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Seit über 20 Jahren begleiten unsere Berater Veränderungsprozesse in privatwirtschaftlichen Unternehmen sowie in kommunalen oder sozialen Organisationen. Wir gestalten mit den verantwortlichen Führungskräften zielorientierte Change Management Prozesse. Unser ESPI Change Cockpit ist sowohl Ergebnis aus der Beratung von über 150 Change Prozessen in Unternehmen als auch die Strukturhilfe zur Gestaltung eines erfolgreichen Veränderungsmanagements.
Das ESPI Change-Cockpit umfasst die vier zentralen Handlungsfelder Strategie, Struktur, Prozesse, Kultur und berücksichtigt das Systemumfeld. Unsere Berater verbinden diese Felder systematisch zur effizienten und zukunftsorientierten Veränderung Ihrer Organisation.
Mit diesem Modell der Organisationsentwicklung und der Gestaltung von Change Prozessen verknüpfen wir unser Erfahrungswissen mit Roswita Königswiesers Ansatz des Systemischen Integrations Managements (SIM) und den Erkenntnissen von Otto Scharmers Theory U.
Transparenz reduziert Veränderungswiderstände.
Unser transparentes Vorgehen und die systematische und wertschätzende Einbindung von Mitarbeitenden aus verschiedenen Fachgebieten und Hierarchien schafft eine deutlich höhere Akzeptanz, um die Herausforderungen von Veränderungen anzunehmen und diese aktiv mitzugestalten. Reibungsverluste in der Umsetzung werden reduziert, positive Effekte der zukunftsorientierten Organisationsentwicklung stellen sich zeitnah ein.