Die richtigen Leute an der Seite

Partner & Netzwerk.

Walter Nelhiebel gründete die ESPI Consulting im Jahr 2001. Zuvor war er bereits 6 Jahre lang als Berater tätig. ESPI arbeitet mit einem breiten Netzwerk von Unternehmen sowie Kolleginnen und Kollegen zusammen. Mit den vielfältigen Kompetenzen und den unterschiedlichsten persönlichen und beruflichen Erfahrungsbereichen der Partner stellt ESPI Consulting sicher, fachlich und persönlich die beste Kombination für die spezifischen Kundenanliegen und Unternehmenskulturen zu bieten. Alle Partner und Berater des ESPI-Netzwerks sind durch Ausbildung beziehungsweise Studium, entsprechende Zusatzqualifikationen und Beratungserfahrung qualifiziert.

Unsere Kooperationspartner


Change Akademie GmbH Jennifer Reckow und Hans-Werner Bormann (WSFB-Beratergruppe Wiesbaden)

Akademie für Aus- & Weiterbildung im Change Management mit der WSFB Akademie und ihrer systemischen Weiterbildung in Organisationsentwicklung für Change-Berater, Organisationsentwickler und Führungskräfte. Die WSFB-Beratergruppe Wiesbaden hat seit 2002 mehr als 300 erfolgreiche Alumni zu verzeichnen und gibt diese langjährig erprobten Erfahrungen, angereichert mit neuen Impulsen, an die Change Akademie weiter.


CMMaurer – Raum für Veränderung

Maßgeschneiderte Arbeitsumgebung bietet Raum für Veränderung und ist Plattform für organisatorische Ent­wicklung und sinnstiftende Unternehmenskultur. Wir konzipieren zukunftsflexible RADICAL NEW WORK Konzepte in CREATIVE SPACES und begleiten den damit ver­bundenen Transformations­prozess.


Dr. Ulla Nagel GmbH (Dr. Ulla Nagel)

Mittels unserer wissenschaftlich fundierten psy.Res® Konzepte gestalten unsere Kunden eine zukunftsfähige Organisation und bauen nachhaltig Ressourcen auf. Unsere Stärke in Beratung, Coaching, Training und Moderation ist die Verbindung von methodisch-​analytischer Fachkompetenz mit Herzlichkeit im Kontakt. Schwerpunkte liegen dabei auf der Gestaltung gesunder Arbeit und der Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen.


Ingenieurbüro Wolfrum (Winfried Wolfrum)

Wir sind seit 28 Jahren aktiv in der Beratung zu Managementsystemen Qualität nach ISO 9001, Umwelt nach ISO 14001 und EMAS, Hygiene nach HACCP und ISO 22000. Außerdem beraten wir Unternehmen in der Umsetzung technischer EU-Richtlinien und -Verordnungen, wie Maschinensicherheit, Bauprodukte, Medizinprodukte, Persönliche Schutzausrüstung (kurz CE-Kennzeichnung). Unsere fast 40 jährige Erfahrung bei der Erstellung von Normen (DIN; ISO; VDI) setzen wir gerne bei Fragen der Werksnormung um oder begleiten Sie bei Normungsanträgen.


Institut für Kollegiale Beratung e.V. (Gerhard Spangler)

Kollegiale Beratung nach dem Heilsbronner Modell. Online-Beratungshaus


Manager-Training Antje Stroebe & Kollegen

Wir entwickeln Führungskompetenz. Wir stehen für seriöses, zielorientiertes, nachhaltiges Training und Coaching. Wir stärken die Verantwortung, die Methodenkompetenz und die emotionale Intelligenz von Führungskräften. Das persönliche Ziel jedes Einzelnen und der Organisation steht im Vordergrund – wir finden die richtige Methode dafür. Wir haben langjährige praktische Expertise in zahlreichen Branchen, gehen wissenschaftlich fundiert vor, arbeiten methodenoffen und lösungsorientiert und entwickeln unser Trainingssystem ständig weiter.


ppm Kommunikationsagentur (Joachim Hladik)

Wir gestalten Kommunikation. Mit Weitsicht und Erfahrung unterstützen wir unsere Kunden darin, ihre Marken und Kommunikation an die Bedürfnisse der Zeit anzupassen. Wir entwickeln für unsere Kunden fundierte PR-, Content- und Storytelling-Kampagnen sowie digitale und klassische Kommunikations-Plattformen. Wir brechen Kommunikationssilos auf und schaffen Inhalte von Relevanz.


processline GmbH Jennifer Reckow und Holger Lehmann (Leitung Consulting Team)

Beratung für komplexe Veränderungsprojekte. Processline bietet seit 2002 operative Unterstützung bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien: Optimierung von Geschäftsprozessen, Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte, Begleitung von Fusionen, Restrukturierungen und Einführung neuer IT-Systeme.


Zechmeister - Personal Management (Wolfgang Zechmeister)

HR-Spezialist für operative und strategische Personalprozesse und Interim Management

Unsere Beratergruppe

Dipl.-Soziologe, Werkzeugmechaniker, Organisationsentwickler, Coach

Leistungsfelder:
Change Management - Lean Production und Prozessoptimierung - Führung & Kommunikation - Einzelcoaching

Persönlicher Stil:
Respekt vor der Einzigartigkeit jedes Einzelnen – Beteiligungsorientierung und Transparenz – die Verbindung von technischem und psychologischen Know-How

Dr. phil., Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklungsberaterin, Managementberaterin, Coach

Leistungsfelder:
Organisationsentwicklung, Executive Coaching, Themen rund um die Entwicklung von Führungskräften: Begleitung und Entwicklung von Managern zur Leadership-Persönlichkeit, Führungsleitbildentwicklung, Begleitungen und Entwicklung von Leitungsteams, Moderatorin von (Strategie-)Workshops, Potentialentdeckerin

Soziologin M.A., Systemische Organisationsberaterin, Coach, Supervisorin, Beraterin und Trainerin.

Leistungsfelder:
Teamentwicklung, Trainings, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen

Dipl.-Sozialpädagoge, Industriekaufmann, Trainer und Berater

Leistungsfelder:
Trainings zu Führung, Kommunikation, Gruppendynamik, Problemlösung, Umgang mit Fehlzeiten; Beratung zur Einführung von Teamarbeit in der Fertigung

Dipl.-Psychologin, Top-Management-Coach, Personalberaterin und Psychotherapeutin

Leistungsfelder:
Begleitung von Personen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und neue Wege zur Zielerreichung gehen wollen, Einschätzung von Potentialen bei neuen oder bereits vorhandenen Mitarbeitern für Führungs-Positionen, Management-Beratung, Beratung in Trennungssituationen, Coaching in Krisensituationen (auch bei extremen Belastungen), Konfliktberatung für Teams, gruppendynamische Prozesse verstehen und beeinflussen auch in Trainings - besonders große Erfahrung im Top-Management.

Dipl.-Kaufmann, Organisationsentwicklungsberater, Teamentwickler, Geschäftsführer Waldschütz+Weise GmbH

Leistungsfelder:
Organisationsentwicklung, Entwicklung kreativer Medien zur Organisationsentwicklung (Dialogbilder, Organisationsdiagnosen mit Bildern), integrative Prozesse zur Führungskräfteentwicklung/Anpassung von Führungsinstrumenten

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