Die Veränderung gestalten.

Wir begleiten Unternehmen bei ihrer Veränderung. Wir unterstützen Wachstum und lösen Krisen. Dafür greifen wir auf jahrzehntelange Erfahrung und einen breiten Methoden-Baukasten zurück. Wir hören zu und stellen Fragen. Nur so können wir Unternehmen verstehen, in Dialog und Moderation kommen. Und aus Betroffenen Beteiligte machen.

"Was mich fasziniert, ist es, mehr Verantwortung auf die Ebene der Mitarbeitenden zu bringen, damit sie das Unternehmen und ihre Arbeitswelt mitgestalten."

Walter Nelhiebel, Founder und CEO ESPI Consulting

Was können wir für Sie tun?

Beratungsunternehmen werden dann geholt, wenn Unternehmen und Organisationen merken: Mit Bordmitteln kommen wir nicht weiter. Leider scheitern 60 bis 70 Prozent der Veränderungsprojekte in Organisationen. ESPI ist anders. Wir haben in unserer 30-jährigen Tätigkeit nahezu alle Projekte zum Abschluss und Erfolg geführt.

Deshalb sind wir für Sie der richtige Partner, wenn Sie nachhaltige Veränderung wünschen, Krisen ein Ende finden sollen oder Ihr Unternehmen mit einer neuen Führungskultur der Mitarbeiterverantwortung in der Zukunft erfolgreich sein soll. Mehr dazu erfahren Sie mit einem Klick auf die Kacheln.

Change Management

Alles verändert sich immer schneller. Wir unterstützen Organisationen dabei, Veränderung selbst und aktiv zu gestalten.

Immer das richtige Werkzeug

Der reichhaltige ESPI-Methodenbaukasten

So individuell wie die Anforderungen von Unternehmen und Organisationen, so individuell muss auch die Herangehensweise in der Beratung sein. Neben jahrzehntelanger Erfahrung in der Begleitung von Change-Prozessen bringt ESPI auch einen breiten Methodenbaukasten mit.

    Referenzen

    Beispielhafte Projekte

    In unserer jahrzehntelangen Arbeit haben wir Hunderte von Projekten erfolgreich für unsere Kunden umgesetzt. Wir arbeiten vorwiegend für Mittelstand, die öffentliche Hand, Verbände, Kirchen und soziale Einrichtungen.


    In einem stark wachsenden, mittelständischen Bauunternehmen gelang es mit einem agilen Methoden-Ansatz, eine 2. Führungsebene erfolgreich einzuführen und Prozesswege zu verkürzen.

    „Wir sind die Experten im D-A-CH-Raum für Selbstorganisation“

    Walter Nelhiebel, Founder und CEO ESPI

    Die ESPI-Grundsätze

    Menschen in Organisationen können und wollen Verantwortung für sich, ihre Aufgaben und für eine wünschenswerte Zukunft übernehmen. Unternehmen können davon profitieren, indem sie Verantwortung auf alle Mitarbeitenden-Ebenen übertragen: Teams, die sich und ihre Arbeit selbst organisieren dürfen, sind kreativer und leistungsfähiger. In gleichem Maße steigt auch die Veränderungsbereitschaft: Veränderung gelingt besonders gut, wenn die Menschen innerhalb der Organisation beteiligt werden.

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      Espi Consulting, 2023

      kontakt@espi-consulting.deZu meinem LinkedIn

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