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Coaching von Führungspersonen
Coaching ist der Impuls von außen.
Coaching ist eine zielorientierte Begleitung von Führungskräften auf Augenhöhe. Im Dialog mit dem Coach analysiert die Führungskraft ihre Führungssituation und entwickelt Lösungen für aktuelle Problemstellungen und Herausforderungen. Es bietet eine zeitlich begrenzte professionelle Begleitung in einem sehr geschützten, vertrauens- und respektvollen Rahmen.
Dazu nutzen wir unterschiedliche Methoden und Hilfsmittel, wie
Coaching ist eine zielorientierte Begleitung von Führungskräften auf Augenhöhe. Im Dialog mit dem Coach analysiert die Führungskraft ihre Führungssituation und entwickelt Lösungen für aktuelle Problemstellungen und Herausforderungen. Es bietet eine zeitlich begrenzte professionelle Begleitung in einem sehr geschützten, vertrauens- und respektvollen Rahmen.
Dazu nutzen wir unterschiedliche Methoden und Hilfsmittel, wie
- Systemische Situations- und Rollenanalyse
- Verfahren zur Persönlichkeitstypologie, z.B. key4you
- Evtl. Verfahren zur Analyse psychischer Belastungen am Arbeitsplatz und ihrer Auswirkungen auf die Gesundheit Psy.Risk© und Psy.Res© (Dr. Ulla Nagel GmbH)
- Methode der systemischen Beratung (insbesondere Fragetechniken)
- Die Methode der wertschätzenden Befragung
- Differenziertes Feedback durch den Coach
- Simulation einzelner Situationen
- Erarbeitung individueller Checklisten, Tipps und Hilfestellungen durch und mit dem Coach
- Methode des reflecting teams
- Schattencoaching (Begleitung des Klienten in bestimmten Arbeitssituationen – differenziertes Feedback danach unter 4 Augen)
- Einschätzung der individuellen Leitungskompetenzen mit dem Lominger Leadership Architect©
- …
ESPI-Leistungen:
- Beratung zur Auswahl eines Coaches
- Klärungsgespräch zur Definition der Coachingziele durchführen
- Vorschlag für das Setting des Coachingprozesses erstellen und abstimmen
- Coaching durchführen
- Auswertungsgespräch mit Coach und Auftraggeber
- Evaluation des Coachings
Wie wir vorgehen
Im Rahmen der Auftragsklärung besprechen wir, worum es geht, welche Rahmenbedingungen es gibt und welche Themen bearbeitet werden sollen. Davon hängt ab, welcher Coach aus unserem bundesweiten Netzwerk mit seiner/ihrer Erfahrung am besten passt.
Vor Beginn des Coachingprozesses erhält der Auftraggeber ein schriftliches Angebot, das die erwarteten Ergebnisse, das Profil und die Daten des vorgeschlagenen Coaches, die vorgeschlagenen Methoden und Vorgehensweisen, Dauer, Umfang und Honorarvereinbarungen enthält. Der Auftraggeber wird in keinem Falle auf eine bestimmte Dauer oder zu einer bestimmten Stundenzahl verpflichtet, im Gegenteil: Der Coaching-Prozess kann jederzeit ohne weitere Zahlungsverpflichtungen beenden werden.
Auf dieser Basis findet ein erstes Gespräch zum Kennenlernen statt. Danach entscheiden Auftraggeber und Coach, ob eine Zusammenarbeit zielführend ist.
Coaching ist ein zielorientierter Beratungsprozess. Zu Beginn definiert die Führungskraft ihre Coaching-Ziele und Coach und Führungskraft legen Spielregeln der Zusammenarbeit fest. Wenn es eine andere Person als Auftraggeber für das Coaching gibt (meist der Vorgesetzte des Coachees) dann werden die Ziele in einem Dreiergespräch (Auftraggeber, Führungskraft, Coach) vereinbart.
Feinziele vereinbaren Führungskraft und Coach direkt miteinander. Im weiteren Verlauf erhält der Auftraggeber vom Coach nur noch Informationen, die mit der Führungskraft abgesprochen sind. Idealerweise wird der Auftraggeber von der Führungskraft selbst informiert.
Ein Coaching-Prozess sollte bei einer Beratungsfrequenz von einem Treffen pro Monat in der Regel 6 Monate, höchstens aber ein Jahr dauern.
Vor Beginn des Coachingprozesses erhält der Auftraggeber ein schriftliches Angebot, das die erwarteten Ergebnisse, das Profil und die Daten des vorgeschlagenen Coaches, die vorgeschlagenen Methoden und Vorgehensweisen, Dauer, Umfang und Honorarvereinbarungen enthält. Der Auftraggeber wird in keinem Falle auf eine bestimmte Dauer oder zu einer bestimmten Stundenzahl verpflichtet, im Gegenteil: Der Coaching-Prozess kann jederzeit ohne weitere Zahlungsverpflichtungen beenden werden.
Auf dieser Basis findet ein erstes Gespräch zum Kennenlernen statt. Danach entscheiden Auftraggeber und Coach, ob eine Zusammenarbeit zielführend ist.
Coaching ist ein zielorientierter Beratungsprozess. Zu Beginn definiert die Führungskraft ihre Coaching-Ziele und Coach und Führungskraft legen Spielregeln der Zusammenarbeit fest. Wenn es eine andere Person als Auftraggeber für das Coaching gibt (meist der Vorgesetzte des Coachees) dann werden die Ziele in einem Dreiergespräch (Auftraggeber, Führungskraft, Coach) vereinbart.
Feinziele vereinbaren Führungskraft und Coach direkt miteinander. Im weiteren Verlauf erhält der Auftraggeber vom Coach nur noch Informationen, die mit der Führungskraft abgesprochen sind. Idealerweise wird der Auftraggeber von der Führungskraft selbst informiert.
Ein Coaching-Prozess sollte bei einer Beratungsfrequenz von einem Treffen pro Monat in der Regel 6 Monate, höchstens aber ein Jahr dauern.
Besondere Anliegen erfordern besondere Coachingformate
Unser klassisches Coaching-Angebot umfasst – je nach Fragestellung – ca. 6 Treffen mit jeweils 2-3 Std. Dauer. Dieses Format ist immer dann sinnvoll, wenn Sie sich konsequent und stetig mit einem Anliegen beschäftigen und frische Ideen vom Coach dazu erhalten möchten.
Unsere Erfahrung zeigt, dass es für bestimmte Anliegen besser passt, sich in entspannter Umgebung und geschützter Atmosphäre (mehrfach) im Jahr einen ganzen Tag mit dem Coach zurückzuziehen und den Coach als Soundingboardund Impulsgeber zum Nachdenken zu nutzen.
Ein weiteres Angebot bieten wir im Rahmen unserer AlmSeminare an, wo wir individuelles Intensivcoaching und Seminarimpulse miteinander kombinieren.
Für unser Coaching haben wir Qualitätsstandards definiert, die im Wesentlichen bestehen aus:
Unsere Erfahrung zeigt, dass es für bestimmte Anliegen besser passt, sich in entspannter Umgebung und geschützter Atmosphäre (mehrfach) im Jahr einen ganzen Tag mit dem Coach zurückzuziehen und den Coach als Soundingboardund Impulsgeber zum Nachdenken zu nutzen.
Ein weiteres Angebot bieten wir im Rahmen unserer AlmSeminare an, wo wir individuelles Intensivcoaching und Seminarimpulse miteinander kombinieren.
Für unser Coaching haben wir Qualitätsstandards definiert, die im Wesentlichen bestehen aus:
- Unabhängigkeit des Coaches
- Methodenkompetenz
- Regelmäßige Supervision
- Absolute Diskretion