Veränderung zielgerichtet und erfolgreich steuern

Change Management.

Neue Märkte, New Work, Digitalisierung, Gen Z oder Fachkräftemangel: Die Herausforderungen in Organisationen sind vielfältig. Alles verändert sich immer schneller. Wir unterstützen Organisationen dabei, Veränderung selbst zu gestalten – und nicht in einen unkontrollierten Veränderungsstrudel zu geraten.

„Veränderung gelingt, wenn sie aus Betroffenen Beteiligte macht und allen das Ziel klar ist.“

Walter Nelhiebel, Founder und CEO ESPI Consulting

Das ESPI-Change-Cockpit

ESPI verfügt über einen riesigen Erfahrungsschatz und eine große Toolbox für Change Management. Darauf beruht das „ESPI Change Cockpit“ – mit ihm haben wir eine Vielzahl von anspruchsvollen Change-Projekten zum Erfolg geführt.

Das ESPI Change-Cockpit, das wir aus unserer langjährigen Expertise sowie der Kooperation mit verschiedenen Experten entwickelt haben, umfasst essentielle Handlungsfelder: Strategie, Struktur, Prozesse und Kultur. Im Fokus steht dabei immer das Gesamtsystem, in dem Organisationen agieren. Dies ermöglicht eine nachhaltige und zukunftsgerichtete Veränderung, die sich nahtlos in die Unternehmensvision einfügt.

Change? Yes, we can!

Change kann vielfältig sein. Hier Beispiele für Change Management aus unserem Portfolio.

KVP

Das Gute verbessern

Reorganisation

… aber dann richtig

Dialog mit der Zukunft

Von der Zukunft her führen

Unternehmenskulturentwicklung

Wie Werte Mehrwert bringen

Selbstorganisation in der VUCA-Welt

Ein volatiles, schnelllebiges, komplexes und uneindeutiges Umfeld (VUCA-Welt) erfordert differenzierte Reaktionen. Eine davon ist eine veränderte Führungskultur – mit Hierarchie, wo es sinnvoll ist – aber mit Netzwerkstrukturen auf Ebene der Mitarbeitenden, wo Agilität, „Sprunghaftigkeit“ und Konsens-Entscheidung nach Betrachtung unterschiedlicher Perspektiven den Erfolg des Unternehmens sichern.

Selbstorganisation muss individuell zu einer Organisation passen, um richtig wirken zu können. Gemeinsam mit Ihnen betrachtet ESPI Consulting, ob und wie Selbstorganisation in Ihrer Organisation möglich ist.

Selbstorganisation

Mehr Verantwortung auf der Ebene der Mitarbeiter steigert die Produktivität und Konkurrenzfähigkeit.

Sie wollen mehr Change-Bausteine aus dem ESPI-Universum kennen lernen?

Innovationsmanagement

Teamarbeit

Teamentwicklung

Projektbeispiele

Change Management ist bei ESPI individuell. Hier finden Sie Beispiele, wie ESPI Consulting Change Management in Unternehmen und Organisationen vorangetrieben hat.

Change Prozess bei einem Automobilzulieferer

Veränderung durch Beteiligung

Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen liegt in der transparenten Kommunikation und in der Einbindung der Mitarbeiter. Durch wertschätzende Zusammenarbeit mit Fachexperten aus verschiedenen Bereichen sowie unterschiedlichen Hierarchieebenen entsteht in unseren Veränderungsprozessen eine Atmosphäre der Akzeptanz. So werden Veränderungswiderstände minimiert und der Weg für eine reibungslose Umsetzung geebnet.

ESPI-Leistungen


Interviews

zur Analyse von Optimierungspotenzial


Kick-off

mit Management und Mitarbeitern zur Verständigung auf Ziele und Vorgehen


Projektmanagement

zur systematischen Umsetzungsplanung und Umsetzung der Reorganisationsmaßnahmen


Evaluation

der Projektzielerreichung

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Espi Consulting, 2023

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