Beteiligungsorientierung macht Lust auf mehr

In einem Strategie-Workshop mit Geschäftsführung und Führungskräften arbeiteten wir beteiligungsorientiert und aktivierend. Die Ergebnisse überzeugten die Geschäftsführung komplett: „Was mit Führungskräften geht, muss doch mit den Mitarbeitern auch gehen. Dann gehen wir den Weg auch, um in unserem Unternehmen eine stärkere Verbesserungskultur zu entwickeln", so die Haltung der GF. In einem ersten Schritt wurde auf Basis unseres Entwicklungsvorschlages nach Freiwilligen für einen Ideen-Workshop gesucht. Die Resonanz war groß: 20 Prozent der Mitarbeiter meldeten sich. So wurde der Grundstein für die Einführung eines Verbesserungsmanagements gelegt.